Det konkrete forløb
Et forløb strækker sig typisk over 3-6 måneder med i alt 6-8 møder á ca. 1½ times varighed, som både kan foregå som direkte møder og/eller som telefonmøder. Første samtale anvendes til at fastsætte mål for forløbet, og sidste samtale anvendes til evaluering af forløbet.
I en række tilfælde kan et sparrings- og coachforløb med fordel suppleres med en individuel testning, som på systematiseret vis giver grundlag for en afdækning af lederens personlige, ledelsesmæssige og sociale kompetencer, foretrukne adfærd mv.
Vi kan også gå videre og indflette træning under forløbet. Det kan f.eks. være træning i en udfordrende samtale, som skal gennemføres, før kunden kan komme videre med sine planer. |
|
 |
INDHOLD I COACHING |
|
Vores coachforløb følger de metoder og programpunkter, som er angivet af ICF.
-
Mål og forventninger afdækkes
-
Motivation klarlægges
-
Den ønskede fremtid udforskes og beskrives
-
Ressourcer bevidstgøres
-
Forhindringer klarlægges
-
Ideer til løsninger klarlægges
-
Handlingsplaner udvikles |
|
|
|
