Det konkrete forløb
Et organisationsudviklingsforløb kan omfatte forskellige faser, da forskellige virksomheder og organisationer tager forskelligt afsæt. Der er dog grundlæggende elementer, som vi sørger for, at deltagerne i forløbet går igennem.
På baggrund af indledende møder med ledergruppen og/eller hele organisationen aftales projektets forløb og mål og forventninger afklares.
Vi foretager så en dataindsamling - eksempelvis i form af samtaler, gennemlæsning af forretningsbeskrivelser samt andre strategipapirer. hvor projektet, målet med projektet og den aftalte proces præsenteres.
På baggrund heraf kan vi lave en analyse og beskrivelse af problemstilling. Denne rapport diskuteres med ledelsen og deltagerne i organisationsudviklingen accepterer indhold.
Derefter går vi i gang med at udarbejde forslag til et fremtidigt organisationsdesign. Dette forslag drøftes med direktøren/ledelsen (og eventuelt medarbejderne) og en tilpasning af forslaget sikrer en høj andel af ejerskab.
Vi udarbejder en plan for implementering og understøtter virksomheden eller organisation heri.
Vi følger gerne alle vores udviklingsforløb op tre til seks måneder for eventuelt at gennemføre tilpasninger og justeringer. |
