SPARRING OG COACHING
Udvikling starter med et spørgsmål. Svarene kender vi selv - men vi kan hjælpe dig med at finde løsningerne og se mulighederne.
Vi coacher ledere, som står over for udfordringer så som at identificere og realisere de vigtigste mål, præstere forandringer, opnå bedre resultater og styrke egen ledelseskraft.
Vi forstår coaching som lederens mulighed for at opnå større indsigt og forståelse som grundlag for at finde strategier og handlemuligheder. En coach er en vejleder, der støtter et andet menneske i dennes udviklingsproces. Det er personlig udvikling/aktualisering af stærke sider og afvikling af hæmmende faktorer.
I Konduct blander vi oftest ledersparring og coaching. Vi hjælper med at få kundens fulde potentiale frem i lyset og få maksimalt ud af dette potentiale ved at give viden og metoder til at opnå det, der er vedkommendes mål i en given situation. Det betyder, at vi sammen med kunden kan være kreative, skabe indsigt og problemløsninger.
Der skal komme noget ud af det!
Det fælles træk er altid: Der skal komme handlinger ud af arbejdet. Derfor lægger vi vægt på et konsekvent praktisk og anvendelsesorienteret sigte.
Sparring og coaching fungerer kun godt, når rammerne er i orden. Det kan ikke erstatte god ledelse, gode rammer for resultatskabelse eller andre væsentlige vilkår for lederens succes.
Derfor arbejder vi altid med ledelsessparring/coaching i en organisatorisk kontekst, og er der tale om medarbejdercoaching eller gruppecoaching, sker det altid efter aftale med ledelsen.
Mulige temaer og fokusområder
Temaer og fokusområder for ledersparring og coaching fastlægges sammen med kunden, og oftest udvikler det sig undervejs i forløbet. Der er med andre ord altid tale om et individuelt tilpasset forløb, hvor det er lederens udgangspunkt og behov, som er afgørende for det specifikke fokus. |
