Til forsiden Til forsiden | Om konduct | Send en mail
Det konkrete forløb


LEDERUDVIKLING

Behovet for lederudvikling kan opstå af forskellige grunde. Ofte bliver vi kontaktet, når virksomhederne eller organisationerne oplever:

  • organisationsændringer
  • fastlæggelse af nye mål og strategier
  • ny direktør

I Konduct ser vi ledergruppen som omdrejningspunktet. Vi arbejder derfor med ledergruppens fælles syn på deres arbejde, nemlig tilrettelæggelse og udførelse af ledelse. Vi ser på de enkelte personers kompetencer som leder og på gruppens samlede kompetencer.

Først herefter går i i gang med at sammensætte det udviklingsprogam, som skal bringe virksomheden, ledergruppen og lederen videre.

Et program kan indeholde både øvelser og samtaler, praktiske øvelser samt generelle, teoretiske indlæg. Vi vil sikre os, at alle læringstyper bliver tilgodeset. Samtidig giver de forskellige øvelser og indlæg god basis for under udviklingsforløbet at skabe et stærkt team, der efterfølgende også fungerer optimalt.

 

 

AT FINDE KERNEN


Vi finder i fællesskab frem til udviklingsområderne. Dette gør vi med udgangspunkt i:

  • individuelle samtaler med lederne
  • mål og strategier
  • organisationens værdigrundlag
  • principper for organiseringsmodel

Konduct ApS Bogårdsvej 117 BDK-3050 Humlebækwww.konduct.dk web: PRo2Com | easynet